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市项目建设管理办公室(项目稽察办公室)
工作职责

制定全市项目建设的整体规划、目标任务和相关措施;提出重点前期项目、重点建设项目名单并制定相关的管理评价办法;提出市级领导包联重点项目方案。起草项目建设工作目标责任制及考核、奖惩办法,负责目标责任制的考评。

组织开展全市政府投融资项目的稽察工作;跟踪检查相关行业和地方贯彻执行国家投资政策和规定情况;对项目实施过程中违规问题,按有关规定提出处理意见;对全市投融资项目的审批程序、招投标、合同管理、工程质量、工程监理、资金使用、财务管理、概算控制等进行全过程监督管理;开展项目评价;实施重点项目的动态跟踪检查,对检查中发现的问题提出意见和建议,督促相关责任部门整改落实。

制定全市重大项目整体开发规划及年度前期项目工作推进计划;实施策划项目综合管理,督促检查前期工作落实情况;协调促进市县两级项目策划包装,组织开展项目的申报核准(备案)工作;负责项目策划专家库的人员组建、智力支撑和联络沟通,培育和发展以企业为主体的创新与项目开发机制。

负责协调各项目单位与职能部门的工作关系;负责全市重点项目建设的推进管理工作;会同有关部门按照基本建设程序开展重点项目前期工作,指导项目业主单位或筹建单位加快项目前期报批及重点项目建设进度;参与重点项目评价管理工作;组织专家论证、研究、分析重点项目运行态势,提出协调、推进意见;协调重点项目建设工作中存在的有关问题。


联系我们

1、项目办综合科 科长 党晓强

电话:0913—2930903 邮箱:wnsxmb@163.com

职责:制定全市项目建设的整体规划、目标任务和相关措施;提出重点前期项目、重点建设项目名单并制定相关的管理评价办法;提出市级领导包联重点项目方案。

2、项目办稽察科 科长 张建峰

电话:0913-2930909 邮箱:wnxmjc@163.com

职责:组织开展全市政府投融资项目的稽察工作;跟踪检查相关行业和地方贯彻执行国家投资政策和规定情况;对违规问题,按国家有关规定提出处理意见;对全市重点项目的审批程序、招投标、合同管理、工程质量、工程监理、资金使用、财务管理、概算控制等进行全过程监督管理;组织有关部门和专家对全市重点建设项目实行全过程监督,开展重点项目评价。

3、项目办策划科 科长 魏周练

电话:0913-2930898 邮箱:wn2930898@163.com

职责:制定全市重大项目整体开发规划及年度前期项目工作推进计划;实施策划项目综合管理,督促检查前期工作落实情况,提出重大问题的建议对策;协调促进市县两级项目策划包装,组织开展项目的申报核准(备案)工作。

4、项目办项目协调推进科 科长 冀战峰

电话:0913—2930904 邮箱:wnxmbtjk163.com

职责:负责协调各项目单位与职能部门的工作关系;负责推进玛雅maya最新登陆地址项目融资模式创新;会同有关部门按照基本建设程序开展重点项目前期工作,指导项目业主单位或筹建单位加快项目前期报批及重点项目建设进度等工作。

发布时间:2019-03-20